La différence entre l'approvisionnement stratégique traditionnelle et de l'approvisionnement

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La différence entre l'approvisionnement stratégique traditionnelle et de l'approvisionnement

Nom de l'information:	La différence entre l'approvisionnement stratégique traditionnelle et de l'approvisionnement
Publié:	2015-04-28
Validité:	30
Caractéristiques:
Quantité:	1.00
Description Prix:
Description détaillée du produit:	La différence entre les marchés traditionnels et sourcing stratégique: d'abord, d'une focalisation sur le prix unitaire à payer plus d'attention au co?t total, le deuxième, le nombre de fournisseurs de plus à moins ou même à un seul, le troisième, relations avec les fournisseurs de court terme pour faire face à long terme coopération; Quatrièmement, le r?le du service des achats de la passivité à la participation active à la mise en ?uvre. Les activités d'approvisionnement des entreprises a ces quatre caractéristiques pour montrer que l'idée a été d'établir des achats stratégiques. Strategic Sourcing apporte les valeurs fondamentales de l'évolution des marchés, ou des valeurs de base en raison de l'approvisionnement stratégique et des marchés plus riches, il ne touche pas seulement la structure des co?ts, mais affectent également la livraison des produits et du marché, l'impact de la flexibilité, affectant la qualité, et finalement affecter le résultat. Pour réaliser l'acquisition de la valeur de base, les entreprises doivent établir une avancée des systèmes de passation des marchés et des modèles, mettant l'accent sur l'organisation d'optimisation des processus de conception et d'approvisionnement, et est engagée à utiliser une variété de techniques et méthodes de passation des marchés. Qualité et sécurité est une condition préalable pour l'achat de la ma?trise des co?ts. Pour améliorer la qualité de la performance des marchés, la nécessité d'avoir la qualité de base de sourcing stratégique: d'abord, pour effacer les normes d'approvisionnement, l'entreprise doit être décrit avec justesse; Deuxièmement, les fournisseurs impliqués dans la conception; Troisièmement, nous devons strictement fournisseur certification, autorisation d'entrée strict; quatrièmement, les opérations d'achat quotidiens, bonne inspection et d'essai, le cinquième, et le plus t?t sera progressivement promouvoir mettre en ?uvre l'exemption; sixième, et les fournisseurs de travailler ensemble pour continuer à améliorer la qualité. Ceux qui voudraient contr?ler le co?t des achats et de gens d'affaires la gestion des fournisseurs intéressés, en particulier dans la fabrication de divers gestionnaires du secteur, veulent améliorer leur expérience et des compétences pratiques d'achat, de sorte que, pour être efficace l'approvisionnement stratégique dans les marchés. Dans le même temps, les universités économie, gestion, logistique, ingénierie industrielle et autres majors, sont admissibles à s'inscrire en 2015 Division des achats de formation de qualification professionnelle et en formation pour apprendre les riches professionnelle cas de connaissances et de référence, d'améliorer grandement leur carrière compétences, la fa?on de faire des achats futurs de sourcing stratégique.

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